企业文化
      上海良工阀门厂有限公司创建于一九四六年,历经半个世纪的风雨,几代人的艰苦创业,励精图治,创建成今日全国阀门行业的著名企业。时代在进步,企业更需要革新。在继承了前辈的优良的传统的基础上,引进世界先进管理理念,更新观念,开阔视野,坚持以人为本,规范制度,严格管理,,进一步加强企业的综合实力和市场竞争能力。随着市场的变化,广大员工在思想观念,思维方式,行为方式以及企业规范,企业生存氛围等方面发生了很大的变化。
      结合实际情况,科学分析筹划,构建具有企业特色的文化结构,在企业文化建设规划中,确定了集团企业建设的主要工作,提出了集团企业公司文化建设的基本原则:即人本化原则、统一性原则、层次性原则、特色性原则。
      一. 以人为本,与时俱进。企业的文化建设要坚持以人为先的原则,尊重人、理解人、关心人、塑造人,重视员工素质培养,促进员工全面发展,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,努力把员工培育成优秀员工、有用之才。处理好集团公司发展与员工发展的关系,通过集团公司的发展满足员工的需求、改变员工的需求,激发每位员工的发展愿望和动力,实现每位员工的全面发展,最终实现员工、企业和社会的和谐相处,共同发展进步。
      二. 即统一企业核心理念,统一集团公司标识,统一基本管理制度和员工基本行为规范的三统一原则。
      三. 所谓层次性原则,即集团公司企业文化建设主要在集团公司内部,分级,分层,实行阶梯式管理,分层授权,垂直领导,将集团公司的核心理念融入到本企业的企业文化中,形成各有重点、互相补充、共同提高的全方位、立体化企业文化建设体系。
      四. 在企业理念内涵上,尽可能反映行业特点和企业特色,让人们看到集团的企业理念,就知道是同“阀门”打交道的企业。集团“良工不示人以璞”的企业精神就体现了这一点。

      注重和谐发展,再塑企业形象,企业始终本着质量第一,服务之上的生产理念和服务理念,从提高企业名气,创新企业品牌,提高企业素质三方面入手,以基层员工的技术素质 ,品德素质的培养为核心,提高中层领导的综合管理水平为导向,大力倡导文化自觉,工作自觉,管理自觉的三大自觉理念,进一步和谐企业内部的管理和人员机构的协调性,配合性,注重产品的更新换代,以市场需求为目标,积极研发新产品,以崭新的企业形象,过硬的产品质量赢得社会的肯定。

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